面對同事們的祝賀和記者的采訪，他一再說自己太平凡了，沒啥可講的。可是，自1988年武測畢業后回到成都做一個普通的測繪隊員算起，從國家測繪產品質量監督檢驗測試中心的一名實習生、檢查員，逐步成長為四川省基礎地理信息中心主任，24年風雨測繪路，他是怎樣走過來的？中間有多少動人的故事？

　　譚明建的辦公室墻壁上有他買的一幅字“寧靜致遠”。“淡泊明志，寧靜致遠”是譚明建內心的明鑒，他相信只要緊握那把質檢的鋼尺就會無所畏懼和動搖。

　　1989年剛參加工作不久，譚明建就開始了“測繪產品計數抽樣檢驗理論”研究（8910）和起草《大地測量產品質量監督抽檢實施細則》。他勤奮學習，刻苦專研，終有突破，研究成果應用到了航測和制圖監督抽檢細則中，原國家測繪局于1991年將三個抽檢細則發布實施。初出茅廬就首戰告捷，極大地激發了他的干勁，這種鉆研精神他一直保持到現在。

　　譚明建喜歡琢磨，90年代初，他開始研究如何確立測繪產品檢驗規則的評分標準。通過反復摸索研究，他建立起一系列概率、統計的模型，可將檢驗準確率提高到90%，1995年，第一個測繪產品質量評定標準《測繪質量檢查驗收規定》和《測繪產品質量評定標準》由原國家測繪局發布，該項目還榮獲國家局科技進步三等獎。此后，他起草的《四川省房屋面積計量規則》由四川省技術監督局發布實施；主持修訂《測繪成果質量監督抽查與數據認定規定》由原國家測繪局于2009年發布實施。先后參與修訂或起草的重要標準、規則、論文不下20余項，還多年擔任測繪國家標準和行業標準的審定工作委員會評審組組長，帶隊參與全國性測繪成果質量監督檢查工作。剛性數字鑄就了質檢的鋼尺，也鑄就了他剛正的性格。

　　2005年，譚明建受內蒙古自治區高級人民法院的委托，對該區某市綜合樓建筑面積進行仲裁檢驗。此房產糾紛案比較復雜，檢驗過程受到種種壓力，開發商電話打到國家質檢中心、原國家測繪局、乃至建設部，當時引起了社會轟動，但譚明建牢把手中質量鋼尺，堅決維護質量標準和質量安全毫不含糊，協助法院順利判決。從主持四川全省房產質量檢查到全國房產測繪質量檢測，查處的糾紛很多，用譚明建的話說，“心底無私天地寬”，“質量檢查數據鐵證如山，怕什么！”

　　2008年5月12下午兩點，時任國家測繪產品質量監督檢驗測試中心副主任的譚明建正在主持一個會議，一場瞬間令華夏大地山河破碎的大地震爆發了。大樓劇烈搖晃，街上亂作一團，成都很快就交通癱瘓、通訊中斷。譚明建不為所動，堅守工作崗位，兩個小時后才知道震源在汶川。局領導得知譚明建老家在都江堰，關切地問“都江堰會不會遭遇地震？”譚明建輕描淡寫地回答：“會受波及，但人該沒事。”他堅守崗位，直到傍晚檢查完辦公區域的煤氣水電等設施，一一確認安全后，才去學校看望孩子，隨后驅車前往都江堰看父母。路上正好看到妹夫開車出都江堰，他很驚奇，一問才得知，母親遇難了！

　　那一刻，譚明建心中發生了一場更大的地震。到家已近子夜時分，母親的遺體躺在家里，他卻連悲痛的時間都沒有，他知道，在這滿目瘡痍遍野哀鴻的時刻，救災是壓到一切的任務。多年工作養成的鐵一樣的堅定性格，居然仍讓他在這無比悲痛時刻保持了冷靜，他拉起傷員就趕往省醫院。到醫院安頓好傷員后，又趕緊去買食品、水等物資送到災區。一個通宵沒睡覺，第二天，他又從成都運了一批救援物資到都江堰。14日，草草埋葬了母親，他就投入到救災中去了。幾乎夜以繼日，他和省醫院上班的妻子城里城外配合，每天來回于成都、都江堰之間，營救傷員、分發食品和藥品。直到國家局李維森副局長專程趕來慰問，這位鐵骨錚錚的漢子壓制多時的眼淚才終于泉涌而出。

　　2009年1月，譚明建到四川省基礎地理信息中心主持工作。正是災后重建如火如荼的歲月，他提出了“保障有力、追求卓越”的工作方針，帶領干部職工全力投入到測繪保障工作中去。中心承擔起數據庫建設、輔助決策專用系統建設，包括遨游天府的維護更新等任務，為全省災后重建提供數據支撐，以滿足交通、規劃、應急、醫療、軍隊各方面需要。三年時間里中心都非常忙碌，經常加班加點。

　　說到《遨游天府》，譚明建興趣頗高地說，這是中心的看家寶。地震發生后，《遨游天府》被搬到省抗震救災指揮中心，為決策指揮、應急救援發揮了重要作用，多次受到上級領導的贊賞。為滿足更高要求，2009年譚明建組織對該系統又進行二次開發，升級完善。升級后的遨游天府系統處理數據能力更強，速度更快，能夠更好的對數據影像進行集成和疊加。2010年8月13日，四川綿竹清平鄉等地發生特大山洪泥石流，這套系統在指揮救災中再次發揮了重要作用。

　　譚明建始終秉承一個堅定的信念——科技創新。他說：“科技創新，不管再困難，事情再多，都要堅持下去，這是最初的檔案管理室不斷轉型發展為現在的地理信息中心的關鍵因素。”在管理上譚明建堅持公平民主，提倡“以制度管人，以機制理事”，提高執行力；用人上“以德為先，德能兼顧 ”。他主持對中心進行了機構改革，建立起嚴格的質量管理制度，推動實現全面的辦公自動化、檔案信息化、成果管理信息化。

　　幾年來，他帶領職工積極開展科技創新，推進測繪成果應用服務。研發完善了制圖數據與GIS數據一體化建庫軟件iMap、基于PDA的數字調繪系統、天地圖·四川地理信息公共服務平臺、四川省災情監測與評估地理信息系統等。其中，與兄弟單位合作研發的iMap技術達到國內領先水平，在全國普遍推廣。同時，他致力于擴大成果社會化應用，3年多來，中心為省“十二五規劃”出臺、成渝經濟區規劃、天府新區的規劃、地質災害防治等提供了大量重要測繪成果，并成功實現了從單一的測繪成果分發服務模式向多樣化、多尺度、多方式的測繪服務模式的歷史性跨越，闖出了一條依靠科技創新提升公共服務能力和水平的路子。三年來，中心測繪服務總值增長了約70%，職工年收入也穩步增長。

　　成績的背后是辛勤的汗水。在地信中心，加班太平常不過了，很多職工都有這樣感受：熬了不知多少通宵，打了不知多少硬仗，啃了不知多少骨頭。但是，提起譚明建，中心的職工們服。一個鐵漢子，帶出了一支鐵的隊伍。

　　加班過多眼神經紊亂的蘭天說，“ 譚主任有著高度的責任心，是我們學習的榜樣。”徐婭莉拿著一次她要講解的“天地·四川演示大綱”，指著譚明建在上面細細的批注說：“譚主任事務繁忙，卻對我們年輕人關心備至，要求嚴格，且以身作則，強烈的責任心讓我們深有感觸。”孫敬杰這位曾在應急指揮中心連續奮戰多個晝夜的年輕人，在數字城市建設過程中，見證了譚明建的魄力和決斷精神，十分佩服。

　　如今，中心已經成為四川測繪地理信息局成果應用前沿、科技創新的一張名片，上級領導只要到四川局，幾乎必到地信中心。

　　譚明建一直忙忙碌碌，聽說，準備即將開展的測繪應急大演練以及測繪應急指揮中心掛牌儀式，他已經好幾宿沒睡好了。（樊莉2012.5.2）